Sección 1. INFORMACIÓN DEL REPRESENTANTE DE LA IDEA DE NEGOCIO:
Diligencie los datos que se presenta en cada casilla de la presente sección con el objeto de identificar al representante de la idea de negocio.
Sección 2. RESUMEN EJECUTIVO DE LA IDEA DE NEGOCIO:
Diligencie los datos que se presenta en cada casilla de la presente sección con el objeto de identificar el perfil de la idea de negocio y los integrantes que conforman el equipo de trabajo.
El acompañamiento y apoyo en todas las fases del proceso dado por La Universidad La Gran Colombia, le permitirá cambiar sus modelos mentales y afianzar criterios, condiciones y características para el desarrollo de este tipo de proyectos y la consecución de los mismos en empresas de alto impacto.
El acompañamiento y apoyo en todas las fases del proceso dado por La Universidad La Gran Colombia, le permitirá cambiar sus modelos mentales y afianzar criterios, condiciones y características para el desarrollo de este tipo de proyectos y la consecución de los mismos en empresas de alto impacto.
El acompañamiento y apoyo en todas las fases del proceso dado por La Universidad La Gran Colombia, le permitirá cambiar sus modelos mentales y afianzar criterios, condiciones y características para el desarrollo de este tipo de proyectos y la consecución de los mismos en empresas de alto impacto.
El acompañamiento y apoyo en todas las fases del proceso dado por La Universidad La Gran Colombia, le permitirá cambiar sus modelos mentales y afianzar criterios, condiciones y características para el desarrollo de este tipo de proyectos y la consecución de los mismos en empresas de alto impacto.
DANE, Clasificación Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades económicas.
Sección 3. IDENTIFIQUE SUS POTENCIALIDADES O CAPACIDADES EMPRENDEDORAS:
Esta sección es un punto de partida para conocer sus potencialidades como emprendedor, y así fortalecer la conexión con expertos, proyectos e ideas de negocio alineadas con los retos que se identifiquen, facilitando crear el mapa de acompañamiento a cada emprendedor y a cada idea de negocio acorde con las necesidades de los mismos.
Considere la importancia de sus cualidades como emprendedor de acuerdo a los siguientes atributos presentados. Califique de 1 a 7, en donde (1) significa menor importancia y (7) significa mayor importancia.
El acompañamiento y apoyo en todas las fases del proceso dado por La Universidad La Gran Colombia, le permitirá cambiar sus modelos mentales y afianzar criterios, condiciones y características para el desarrollo de este tipo de proyectos y la consecución de los mismos en empresas de alto impacto.
El acompañamiento y apoyo en todas las fases del proceso dado por La Universidad La Gran Colombia, le permitirá cambiar sus modelos mentales y afianzar criterios, condiciones y características para el desarrollo de este tipo de proyectos y la consecución de los mismos en empresas de alto impacto.
Prácticas como emprendedor (1–7)
Considere la importancia de sus prácticas como emprendedor. Califique de 1 a 7 (1 = menor importancia, 7 = mayor importancia).
Sección 4. IDENTIFIQUE SU IDEA DE NEGOCIO:
Esta sección le permitirá identificar el avance de su idea de negocio frente a una oportunidad o un problema significativo, y si alguien podría estar hipotéticamente interesado en su idea de solución.
En cual eslabón de la cadena de valor se encuentra ubicada su idea de negocio
Tenga en cuenta que: La cadena de valor es una herramienta usada para consolidar la idea de negocio analizando las actividades estratégicas e identificando las fuentes de ventaja competitiva que permitan consolidar una empresa y obtener un producto o servicio de valor que atienda las necesidades del cliente.
Sensibilización: (Transformación del proyecto de vida hacia el emprendimiento)
Identificación: Identificación del grado de madurez de la iniciativa empresarial y su posición en el entorno
Formulación (Pre-incubación): Potencialización del grado de madurez de la iniciativa empresarial a través de la elaboración del plan de negocio
Puesta en Marcha (Incubación): Construcción de la propuesta de valor de la compañía y comenzar a operar en el mercado natural.
Aceleración: Maximización del valor agregado de la compañía a través de la internacionalización y la innovación continua para repensar el negocio constantemente.
Fuente: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Emprendimiento e Innovación. 2011.
Sección 5. ¿VALIDE SU IDEA DE NEGOCIO?
Esta sección le permitirá determinar la potencialización de madurez de su idea de negocio entendiendo el problema inicial de sus clientes y la “posible solución”.
Considere la importancia de los procesos mencionados a continuación de acuerdo a las necesidades de fortalecimiento de su idea y consolidación de la misma. Califique de 1 a 7 (1 = menor importancia, 7 = mayor importancia).
Estado de componentes para operar en el mercado
Identifique los ítems que usted considera están avanzados y le permitirán comenzar a operar en el mercado.
